Zeit, sich auf den Weg zu machen
Die Nachfolge für ein Unternehmen zu regeln, ist eine wirtschaftliche, organisatorische und zugleich sehr menschliche Aufgabe, auf die niemand – weder der Nachfolger noch der Nachgefolgte – gut vorbereitet ist. Für das, was in dieser Phase nötig ist, gibt es keine Kurse oder Workshops.
Familienunternehmen in Deutschland
Wir können es uns nicht leisten, dass Nachfolge scheitert. Denn unsere Gesellschaft braucht Veränderung und unternehmerische Initiative, wie sie die jüngere Generation vor Augen hat.
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„Ich habe meine Wurzeln im ökologischen Bauen. Seit 20 Jahren begleite ich Familienbetriebe und berate sie bei unternehmerischen und strategischen Fragen. Nicht als Berater im Anzug, sondern als Mensch, der sich in die Situation der Unternehmer einfühlen kann. Seit 15 Jahren habe ich das Feld Unternehmensnachfolge im Fokus. Ganz bewusst für Familienbetriebe, weil sie ein besonders großes Potenzial für eine nachhaltige Neuorientierung haben.“
Karl-Heinz Schmidt
Unternehmen werden keinen Nachfolger oder Nachfolgerin finden.
Ich gebe ab
Sie haben erkannt, dass eine Übergabe nicht nur steuerliche, rechtliche und finanzielle Aspekte hat. Sie kann nur funktionieren, wenn Sie einen Lebensplan außerhalb des Unternehmens entwickeln. Sie brauchen Unterstützung, um mit einem guten Gefühl loszulassen und einer Nachfolgerin oder einem Nachfolger einen eigenen Weg zuzugestehen. Sie wären gern Ratgeber mit viel mehr Zeit, als Sie es heute haben.
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Inhaber können nicht loslassen.
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Unternehmen werden keinen Nachfolger finden.
Ich folge nach
Sie fühlen sich berufen, diesen Betrieb zu übernehmen. Mit den Möglichkeiten, die sie übernehmen, wollen auch gesellschaftliche Verantwortung übernehmen. Für Sie ist Nachhaltigkeit kein Schlagwort im Marketing, sondern eine Überzeugung. Sie müssen es anders machen und Sie werden es anders machen.
In unserer gemeinsamen Arbeit skizzieren wir ein Bild von der Zukunft. Wir tasten uns heran, testen aus und diskutieren.
- Wir nehmen alle Bedürfnisse auf.
- Wir geben jedem Raum.
- Alles hat seine Berechtigung.
- Interesse abwägen und aushandeln.
- Nie das Unternehmen aus den Augen verlieren.
Weg zu mehr Nachhaltigkeit
Ich unterstütze beide Seiten dabei, sich von ihrem Ballast zu befreien. Oft ist es eine Generationen-Frage oder eine Vater-Sohn/Tochter-Beziehung, die von beiden noch niemals hinterfragt und mit ihren Auswirkungen erkannt wurde. Es können aber auch viele andere „Päckchen“ sein, die jemand schon lange trägt, ohne sie als Last zu empfinden, die aber durch den Verstärker Nachfolge zu einem Mühlstein werden.
Gerade für die Nachfolger ist es wichtig, durch ein Coaching in das neue Projekt zu starten. Diese Kraft werden Sie brauchen – ich weiß, wovon ich spreche. Denn für sie gibt es nicht nur das Unternehmen, sondern auch Privatleben und Familie.
Mit meiner Erfahrung und meinem Verständnis von nachhaltiger Entwicklung ermutige ich dazu, den neuen Weg abzustecken – strategisch, organisatorisch und persönlich.
Entdecken, was möglich ist
Friede, Freude, Eierkuchen
Weit gefehlt – zumindest meistens. Ich achte darauf, dass Konflikte nicht zum Streit werden, sondern dass sie für größere Klarheit sorgen. Ich bestätige, ohne Partei zu ergreifen, ich moderiere und bewahre die Ruhe. Ich wähle die Methoden aus, die zu den Menschen und der Situation passen. Dabei arbeite ich nicht nach „Schema F“, sondern ich kann aus einem breiten Methodenkoffer das Instrument auswählen, das uns spürbar voranbringt.
Um sich zu konzentrieren und alltägliche Ablenkungen zu minimieren, steht uns ein eigenes Seminarhaus auf der Halbinsel Scheid am Edersee in Hessen jederzeit zur Verfügung.
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Nachfolge ist eine Chance.
Eine der wenigen, die unserer Gesellschaft noch bleiben.
Die Zahl der Handlungsoptionen wird nicht größer. Klimawandel, Artensterben, Ressourcenmangel und Vermüllung der Erde. Ich bin kein Revolutionär, aber selbst ich erkenne, dass wir dringend neue Ideen brauchen. Ideen, die Schlagworte wie Digitalisierung und Globalisierung mit Leben füllen und sie wieder mit dem Wohl aller – Mensch und Natur – verbinden. Wir können es uns schlichtweg nicht leisten, wenn wir Unternehmen verlieren. Unternehmen, die alles das bereits aufgebaut haben, was sich ein Start-Up mühsam erarbeiten muss: Motivierte und erfahrene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, eine Betriebsausstattung und Erfolg im Verkauf.
Ich werde Ihnen helfen, dieses Potenzial zu nutzen, um damit neue Wege zu gehen. Ich werde Sie dabei begleiten, damit Ihre Nachfolge einen Beitrag zu einer klimafreundlichen und ökologischen Zukunft leistet. Vor Ihnen liegt ein Weg, auf dem Sie Ihre sozialen Beziehungen, Ihre Firmenkultur und ihre Unternehmensziele ganz neu kennenlernen und weiterentwickeln werden.
Machen wir uns gemeinsam auf den Weg
Lernen wir uns kennen. Gern stelle ich mich Ihnen persönlich vor. Bekommen Sie ein Gefühl dafür wie es ist, in einer Phase des Wandelns in guten Händen zu sein. Denn das ist mein Versprechen.
Rufen Sie mich gerne an
0151/ 612 112 03
info@nachhaltige-nachfolge.de
Addresse
Marineweg 16
34513 Waldeck